Fie că gestionăm afaceri mici sau mari, cu toții căutăm acel flux în care lucrurile se desfășoară cu ușurință, fără eforturi „supranaturale”. Fiecare dintre cei care sunt un lider interior care ne prezintă după valorile noastre profunde, oferindu-ne siguranța psihologică în relația cu noi și cu ceiilalți. 

Ce înseamnă să conduci o afacere în rezonanță? 

A conduce în rezonanță înseamnă a aduce artă în relațiile umane . Atunci când acționăm cu pasiune și entuziasm, transmitem acea motivație interioară care aduce echilibru, armonie și iubire conștientă în mediul de lucru.

• Aliniere Totală: Conectarea corpurilor fizice, emoționale, mentale și spirituale nu calibrează la cea mai bună versiune a noastră.

• Principiul Rezonanței: Atragem în exterior ceea ce conținem în interior.

• Transformare: Eliberăm bagajul emoțional și îl transformăm în vitalitate, încredere și compasiune.

Inteligența emoțională face diferența: Atunci când deții cheia conducerii propriei vieți, devine natural și ușor să conduci pe celalți către excelență.

Constelațiile Organizaționale: O cerere inovatoare de diagnostic și soluționare 

Integrate în conceptul de Constelații Familiale, Constelațiile Organizaționale ale țării o societății holistice (corp, minte,) care ajută la deblocarea fluxurilor de energie și colabora într-o companie.

Această analiză analizează "sistemul de opera emoțional" al organizației tale, oferind soluții durabile într-un timp scurt.

Când sunt utile Constelațiile de Business? 

Acesta este un instrument de diagnostic rapid și profund, la care puteți apela ori de câte ori ai nevoie de claritate în întrebările esențiale legate de:

• Decizii de Management și Schimbare: Obții o perspectivă clară asupra impactului pe care îl au fuziunile, reorganizările sau transformările structurale asupra întregului „organism” al afacerilor tale.

• Marketing Intuitiv: Identifici cu precizie cele mai eficiente canale de comunicare, direcții optime pentru dezvoltarea de noi produse sau cauzele subtile din spatele scăderii vânzărilor.

• Leadership și Strategie: Te ajută în procesul de stabilire a obiectivelor și în definirea unei viziuni pe termen lung care să fie aliniată cu valorile și misiunea ta.

• Diagnosticarea Problemelor Complexe: Este soluția ideală atunci când „simți că ceva este în neregulă”, dar nu poți identifica sursa exactă, sau când te confrunți cu blocaje invizibile și conflicte repetitive care nu par să aibă o logică rațională.

• Dinamica și Performanța Echipelor: Susține construirea unor echipe unite și performante prin rezolvarea tensiunilor interne și a neînțelegerilor la nivel sistemic.

De ce să alegi această perspectivă?

Spre deosebire de consultanță clasică, Constelațiile Organizaționale vă permit să:

1. Vezi invizibilul: Scoți la suprafață dinamică ascunse care blochează succesul.

2. Economisești timp: Identifici sursa unei probleme în doar câteva ore, nu în luni de analize.

3. Testezi scenarii: Poți „vedea” cum va reacționa sistemul o anumită decizie înainte de a implementa efectiv.

Cum se desfășoară, concret, o sesiune de Constelații?

Dacă ești manager, antreprenor sau proprietar de afacere, probabil ai cel puțin o întrebare presantă despre business-ul tău la care cauți un răspuns corect. Iată care sunt pașii prin care explorem împreună cu această întrebare:

1. Interviul de explorare

Totul începe cu un scurt dialog între tine și facilitator (sau împreună cu managerul tău). Scopul este să definem clar „elementele” sistemului care urmează să fie analizate. Acestea pot fi: un produs nou, echipa de management, un departament specific, un obiectiv financiar, o piață externă sau chiar motivul pentru care compania a fost fondată.

2. Alegerea reprezentătorilor

Vei alege dintre participanții la atelier persoane care să „reprezinte” elementele de stabilitate. Un aspect fascinant este că acești reprezentanți nu cunosc detalii despre afacerea ta sau despre rolurile lor specifice, ceea ce garantează obiectivitatea informațiilor.

3. Configurarea imaginii interioare

Vei plasa acești reprezentanți în spațiu, în mod intuitiv. Poziția lor – cât de aproape sau de departe stau unul de celălalt, în ce direcție privesc – domeniul de fapt imaginea interioară asupra situației actuale din company.

4. Observarea și mișcarea sistemică

După ce ai așezat „piesele”, ți-ai retragi în grup pentru a deveni martorul desfășurării constelației. În acest timp, facilitatorul ghidează reprezentanții să exprime ceea ce observă și simt în rolul lor. Aceștia se pot deplasa pe baza unor „mișcări interioare” (informații somatice), care scot la iveală dinamică ascunsă a organizației.

5. Revelația soluțiilor

Dincolo de gândire rațională, lăsăm să prindă contur sau imagine bazată pe o înțelepciune intuitivă profundă. Această nouă perspectivă te ajută să găsești soluția potrivită, ghidat de informații care ies la suprafață prin reprezentanți. Rezultatul? O înțelegere superioară a realității și, adesea, un nivel de conștiință mult mai ridicat asupra propriului succes.

Ce câștigi în urma acestui proces?

• Claritate imediată asupra unui conflict sau blocaj.

• O nouă perspectivă asupra realității business-ului tău.

• Soluții durabile , bazate pe legile sistemice, nu pe presupuneri.

Transformă blocajele în forță și vitalitate 

Nu lăsa întrebări fără răspuns să încetinească evoluția. Alege să conduci cu claritate, folosește instrumentul care depășesc analiza clasică și accesează potențialul maxim al organizației tale.

Sunt aici să te susțin în calibrarea afacerilor tale la cel mai înalt nivel de excelență și armonie.

Solicită o ofertă personalizată pentru echipa ta.